Beteiligungsmanagement
„Kaufen oder gekauft werden“ - ein Überlebenstraining im Globalen Wettbewerb. Faszinierend ist, dass trotz einer 100 jähriger Tradition die M&A Disziplin mit der Suche und der Integration von Unternehmen in den meisten Unternehmen immer noch als neue und einmalige Aktionen gesehen werden und deshalb Erfahrungen und Erkenntnisse immer wieder neu gesammelt und häufig die gleichen Fehler wiederholt werden.
Routinemäßig werden Mergers & Acquisitions ausschließlich in der Finanzindustrie betrieben, weil dort häufiger Beteiligungen, Investments und Deinvestments auch im Auftrag der Kunden anfallen. Die Finanzwelt beschränkt sich aber auf kapitaltechnische Betrachtungen und nur sehr eingeschränkt auf Unternehmenswert - steigernde Betrachtungen die aber von Unternehmensleitungen erwartet werden.
Insbesondere, global ausgerichtete Unternehmen kommen nicht umhin, Mergers & Acquisitions als Bestandteil des Strategieprozesses zu institutionalisieren und sich ständig aktiv nach geeigneten Beteiligungen in ihren Marktsegmenten umzusehen.
Trotzdem ist jede Unternehmensbeteiligung ein individueller, komplexer und eigenständiger Prozeß, in dem Erfahrungen nur in einer effektiven Projektabwicklung und einem effizienten Vorgehensplan einfließen können.
Die META Mergers & Acquisitions begleitet den ganzheitlichen Prozeß von der Planung, Suche, Verhandlung bis zur Integration von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen. Dabei konzentrieren wir uns auf die Marktsegmente Informations -Technologie, Telekommunikation und Medien in denen wir profunde Kenntnisse des Marktbedarfs und der Leistungsangebote des Wettbewerbs besitzen.
Mit unserem modularen M&A Baukasten sind wir in der Lage uns sehr schnell in die aktuelle Beteiligungsstrategie einzuarbeiten und unsere Unterstützung dort anzubieten wo notwendige Daten und Fakten für erfolgsversprechende Kauf-Entscheidungen fehlen.